원 칙

내 용

분업의 원칙

한 사람이 같은 노력으로 같은 시간 내에 보다 많은 것을 보다 잘 생산함

권한의 원칙(권한과 책임의 원칙)

권한은 명령할 수 있는 권리이고 복종시키는 파워이며, 책임과 떨어질 수 없다.

규율의 원칙

직⋅간접적인 여러 가지 협약에 의해 형성되고 모든 비즈니스에 중요하다.

명령통일의 원칙(명령일원화의 원칙)

조직구성원은 오직 한 사람의 상관(감독자)으로부터 명령을 받아야 한다.

지휘일원화의 원칙

동일 목표를 갖는 일련의 업무활동은 관리자도 하나, 기획도 하나여야 한다.

공동목표 우선 원칙

한 종업원이나 개인의 이익이 조직전체의 이익에 우선하지 않아야 한다.

합당한 보상 원칙

성과보상은 고용주나 종업원 모두에게 공정하고 만족할 수 있어야 한다.

집권화의 원칙

집권화를 강조하면서도 모든 상황은 집권화와 분권화 사이의 균형이 필요하다.

계층연쇄의 원칙(사다리꼴 연쇄의 원칙)

모든 계층 간에는 단절됨이 없이 명령과 보고체계가 연결되어야 한다.

질서의 원칙

적재적소의 원칙을 의미하며, 이를 통하여 손실과 낭비를 피할 수 있다.

공평의 원칙

경영자들은 그들의 종업원을 친절하고 공평하게 대하여야 한다.

고용안정의 원칙

종업원의 이직을 감소시키는 것은 비용절감에 효과적이다.

창의성의 원칙

(솔선력 배양 원칙)

조직구성원에게는 그들의 활동을 수행함에 있어서 새롭고 보다 나은 방법을 찾아 행동계획을 세우고 실행에 옮기도록 용기를 주고 자유를 주어야 한다.

사기(협동⋅단결⋅단합)의 원칙

팀의 사기를 높이는 것은 조직 내의 조화와 통일을 강화시킨다.